미래형 부모 리더십자녀를 관찰하는 힘을 키워라 (2019년 2월호)

관리자
2019-03-06
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 당신은 자녀를 제대로 관찰하고 있나요? 금방 대답하기 어렵다면 다음의 체크리스트를 보면서 해당 문항에 체크해 보세요.



 혹시 위의 문항에 모두 체크한 부모님이라면 이미 미래형 등대 부모 리더십의 중요한 역량인 ‘관찰력’을 갖추었다고 볼 수 있습니다. 앞으로 부모들의 관찰력이 더욱 중요해지는 이유는 미래는 ‘다품종’의 시대가 되며, 남들과 다른 품종이 더 환영 받는 시대가 될 것이기 때문입니다. 남들과 비슷비슷한 스토리나 역량이 있는 사람보다 자신만의 특별한 스토리나 차별화된 역량을 갖춘 사람이 그들만의 새로운 길을 만들어낼 기회를 많이 가지게 될 것입니다. 따라서 부모는 아이가 가진 ‘자기다움’에 더욱 관심을 가지고 자녀가 그것을 미래를 만들어가는 자원으로 활용할 수 있도록 지원해야 합니다.

 ‘평소에 아이를 잘 관찰하나요?’라고 부모들에게 물으면 대부분 ‘그럼요~매일 매일 관찰하지요’라고 대답합니다. 그런데 더 자세히 이야기를 나누어보면 호기심이나 탐구심을 가지고 깊이 관찰하는 것이 아니라 그냥 겉으로 보이는 행동을 관찰하거나, 본인이 보고자 하는 것만 보는 부모가 많습니다. 아이가 가진 잠재력을 잘 키울 수 있도록 도와주는 미래형 등대 부모가 되고 싶다면 다음 세 가지를 갖춘 관찰을 할 수 있어야 합니다.


1. 호기심을 가진 관찰

 아이가 처음 말을 하고 걷기 시작하면 부모는 매우 호기심 어린 눈으로 아이를 관찰하고 변화에 민감하게 반응합니다. 그러나 아이가 자랄수록 그 호기심과 민감도는 급속하게 떨어집니다. 이미 아이에 대해 다 알고 있다고 단정하고 더 알고자 노력하지 않습니다. 그러나 아이의 성향이나 관심, 혹은 가치관은 시간과 함께 계속 바뀌며 부모는 아이와 함께 그 지속적인 변화를 따라갈수 있어야 합니다.


2. 통찰력을 가진 관찰

 아이를 제대로 관찰한다는 것은 그 관찰을 통해 새로운 통찰을 얻을 수 있어야 함을 의미합니다. ‘왜 저런 행동을 하는 것일까?’ ‘저 말이나 행동은 어떤 욕구에서 나오는 것일까?’ ‘어떤 영역에 특별한 호기심과 관심을 보이는가?’ ‘어떤 점을 힘들어하고 있는가?’ 등의 통찰을 얻어낼 수 있어야 합니다. 다른 말로 우리 아이 전문가가 되어 아이의 행동, 관심, 생각 등을 읽어낼 수 있어야 합니다.


3. 통합적 시각을 가진 관찰

 아이를 관찰할 때 중요한 자세는 중립적 시각을 갖는 것입니다. 부모이기 때문에 중립성을 지키는 것이 더 어렵습니다. 그러나 어떤 외부의 비교 잣대를 가지고, 혹은 자신의 기대라는 잣대를 가지고 아이를 관찰한다면 절대 객관적으로 볼 수 없습니다. 또한 아이의 잠재력을 높여주는 촉진자가 되고 싶다면, 아이를 한쪽에서만 바라보지 말고 통합적으로 바라볼 수 있어야 합니다. 통합적으로 바라본다는 것은 아이의 강점과 약점을 모두 볼 수 있고, 과거-현재-미래의 관점에서 즉, 성장의 관점에서 볼 수 있어야 함을 의미합니다.

 호기심, 통찰, 통합을 갖춘 관찰력은 아이에 대해 더 잘 알 수 있는 기회를 제공하며, 그 기회를 통해 얻는 인사이트는 우리 아이가 스스로 만들어갈 미래의 길을 함께 찾아주는 나침반이 될 수 있습니다. 가까이 보려고 하면 할수록 우리 아이의 새로운 면을 많이 발견하게 될 것입니다. 오늘도 스스로에게 물어보세요. ‘나는 오늘 우리 아이에 대해 어떤 새로운 사실을 알게 되었는가?’

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